而今，站在互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院建設(shè)的新時期，蛋殼研究院推出《2018互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院報告》，在對全國約119家互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院深度調(diào)研的基礎(chǔ)上，全面分析互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院的落地情況、建設(shè)標準、運營規(guī)范、業(yè)務(wù)模式等方面內(nèi)容，期望能夠為行業(yè)從業(yè)者提供借鑒和指導。

       本次報告主要分為互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院綜述2018、互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院落地進程實踐、互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院模式解析、行動正當時以及互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院企業(yè)投融資分析五大部分，得出以下觀點：

       l互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院的業(yè)務(wù)范疇從圍繞醫(yī)療資源的上下流轉(zhuǎn)擴展到圍繞處方權(quán)的商業(yè)轉(zhuǎn)化

       l互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院正在經(jīng)歷第三波成立浪潮，互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療企業(yè)和醫(yī)院主導模式齊頭并進，目前以每周增加2家的速度在增長

       l2019年上半年將是省級監(jiān)管平臺的集中建設(shè)期，下半年將迎來公立醫(yī)院互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院建設(shè)潮

       l?？祁惢ヂ?lián)網(wǎng)醫(yī)院占比接近兩成，婦兒?？苹ヂ?lián)網(wǎng)醫(yī)院最多

       l互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院是針對核心醫(yī)療的自發(fā)創(chuàng)新，推動監(jiān)管建立、完善，歡迎大家在風險可控的范圍內(nèi)積極參與

       l各類型互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院根據(jù)自身業(yè)務(wù)積累，已各自探索出多條商業(yè)路徑

       一、 互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院綜述20181.1互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院內(nèi)涵擴大化

       時間回到2016年，經(jīng)過3年的快速發(fā)展，輕問診已成為產(chǎn)生移動醫(yī)療巨頭最多的細分行業(yè)，但也是競爭最為激烈的領(lǐng)域之一。咨詢付費規(guī)模小、增值服務(wù)等其他收費模式轉(zhuǎn)化率低，完整的商業(yè)閉環(huán)難以形成使得輕問診平臺無法單純依靠線上模式來支撐長期發(fā)展，亟需找到一種新的延展模式。

       政府提出“健康中國2030”計劃。在政府大力推動“互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療”與傳統(tǒng)醫(yī)療資源不能滿足民眾看病就醫(yī)的市場需求的背景下，“互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院”應運而生，截止到2016年底，全國互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院上線25家。

       2017年3月19日，銀川市政府和15家醫(yī)療類企業(yè)在銀川進行了新一批的互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院集中簽約。在銀川市的互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院達到了17 家。在當時互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院還處于模式不清晰、監(jiān)管條例不明朗的階段，銀川市政府這一舉措相當于從政策層面給互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院開啟了新局面。

       這時，在線運營的互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院達到48家，覆蓋25個省。當月，蛋殼研究院發(fā)布《互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院之產(chǎn)業(yè)模式解析》報告，根據(jù)當時市場上互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院的醫(yī)療服務(wù)路徑差異，總結(jié)了互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院的兩大運營模式。

       銀川繼去年12月出臺“一辦法兩制度”之后又頒布了“三項細則”，這是國內(nèi)第一個省份建立起關(guān)于互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院管理較為完整的系統(tǒng)監(jiān)管體系，也是創(chuàng)新最多、支持力度的政策支撐體系。在政策上的創(chuàng)新已經(jīng)將互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院管理的制度化向前推進了一大步。

       但這份細則出臺后不久，互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院就因一份熱傳的《互聯(lián)網(wǎng)診療管理辦法(試行) (征求意見稿)》和《關(guān)于推進互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療服務(wù)發(fā)展的意見(征求意見稿)》被打入冷宮。

       轉(zhuǎn)機出現(xiàn)在2018年的3月，李克強總理在參加寧夏團審議報告時，要求有關(guān)部門加快“互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療”建設(shè)?？偫淼谋響B(tài)讓一度偃旗息鼓的互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療，重新回到了輿論的熱點上。

       4月28日，國務(wù)院辦公廳發(fā)布了《關(guān)于促進“互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療健康”發(fā)展的意見》，緊接著《互聯(lián)網(wǎng)診療管理辦法（試行）》、《互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院管理辦法（試行）》和《遠程醫(yī)療服務(wù)管理規(guī)范（試行）》相繼出臺，允許依托醫(yī)療機構(gòu)發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院。在實體醫(yī)院基礎(chǔ)上，運用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)提供安全適宜的醫(yī)療服務(wù)，允許在線開展部分常見病、慢性病復診。醫(yī)師掌握患者病歷資料后，允許在線開具部分常見病、慢性病處方。

       并且，鼓勵醫(yī)療聯(lián)合體內(nèi)上級醫(yī)療機構(gòu)借助人工智能等技術(shù)手段，面向基層提供遠程會診、遠程心電診斷、遠程影像診斷等服務(wù)，促進醫(yī)療聯(lián)合體內(nèi)醫(yī)療機構(gòu)間檢查檢驗結(jié)果實時查閱、互認共享。

       而今，互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療健康已成為國家重點戰(zhàn)略，互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院監(jiān)管政策明晰，地方政府開始擁抱互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院?；ヂ?lián)網(wǎng)醫(yī)院概念也不再局限在診療環(huán)節(jié)，診斷、醫(yī)生教育、家庭醫(yī)生、院后跟蹤等模塊在實踐中被引入到互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院體系中。

       2018年，互聯(lián)網(wǎng)對醫(yī)院場景的滲透越來越深，診斷、診療、診后及健康管理等多個場景找到了同互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院之間的結(jié)合點，互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院概念逐步擴大，各家互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院設(shè)立的目的、偏重的業(yè)務(wù)方向不盡相同，監(jiān)管對互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院的診療行為重新界定，對診療環(huán)節(jié)部分考察不能反映目前互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院的運營狀況，故本次報告我們不對互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院進行排名評估，轉(zhuǎn)為依據(jù)我們觀察到的互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院發(fā)展路徑，繪制我們所看到互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院延伸的觸角范圍和增長空間。

       互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院是互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療的2.0模式，它告別了以提供信息、在線咨詢等醫(yī)療周邊業(yè)務(wù)為主的1.0時代，進入以在線診療、開具電子處方為核心業(yè)務(wù)的2.0時代?；ヂ?lián)網(wǎng)醫(yī)院是對傳統(tǒng)醫(yī)療的盤活而非重建，改良而非顛覆。

       看病難問題的存在主要是因為醫(yī)療資源的分配不均和傳統(tǒng)醫(yī)療流程的無序，互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院這一新型醫(yī)療組織形態(tài)，可以優(yōu)化醫(yī)療資源配置，再造診療流程，從問診、檢查、治療、開藥以及診后管理等各個環(huán)節(jié)進行改良。這也是互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院發(fā)展前兩年的主要業(yè)務(wù)范圍。

       “互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院+醫(yī)聯(lián)體”已經(jīng)成為行業(yè)公認的分級診療手段。未來，隨著互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院布局的深入，醫(yī)聯(lián)還將促進各個互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院間建立醫(yī)聯(lián)體，實現(xiàn)院間數(shù)據(jù)互通，在保證信息安全的基礎(chǔ)上，建立患者數(shù)據(jù)共享平臺，實現(xiàn)醫(yī)聯(lián)體內(nèi)部醫(yī)療設(shè)備共享，院間協(xié)同工作，患者遠程檢查，程度的實現(xiàn)分級診療。

       隨著互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院實踐的不斷深入，互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院走出了單純的診療環(huán)節(jié)，將業(yè)務(wù)拓展到了人的整個生命周期。同時，互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院的運營重點從圍繞醫(yī)療資源的上下流轉(zhuǎn)擴展到圍繞處方權(quán)的商業(yè)轉(zhuǎn)化，醫(yī)藥電商、藥店等加入到了其中，互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院實現(xiàn)了業(yè)務(wù)線全周期化，商業(yè)路徑完整化?；ヂ?lián)網(wǎng)醫(yī)院是針對核心醫(yī)療的自發(fā)創(chuàng)新，推動監(jiān)管建立、完善，歡迎大家在風險可控的范圍積極參與。

       1.2監(jiān)管政策演進及要點解析

       我國幅員遼闊，人口眾多，地區(qū)經(jīng)濟文化、醫(yī)療資源相差頗大，任何新政策的推進都影響甚廣，特別是醫(yī)療這一民生根基，所以醫(yī)療行業(yè)的政策演進是緩慢且謹慎的?；ヂ?lián)網(wǎng)醫(yī)院行業(yè)作為一個與政策強相關(guān)的行業(yè)，任何分析必須建立在對政策解讀、監(jiān)管梳理的基礎(chǔ)上，所以我們首先從政策演進方向去分析互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院的發(fā)展之路。

       國家對互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院的監(jiān)管經(jīng)歷了“試水探索期—試驗試點期—嚴厲監(jiān)管期—規(guī)范發(fā)展期“四個監(jiān)管階段。

       （1）試水探索期（2014.8-2016.7）

       2014年8月29日，《關(guān)于推進醫(yī)療機構(gòu)遠程醫(yī)療服務(wù)的意見》頒布，2015年12月7日，微醫(yī)與桐鄉(xiāng)市人民政府聯(lián)合成立的烏鎮(zhèn)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院開業(yè)，成為首家互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院。2016年2月16日，浙江大學附屬第一醫(yī)院成立浙一互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院，這是第一家由三甲醫(yī)院牽頭成立的互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院。這個階段沒有政策文件，各個企業(yè)嘗試創(chuàng)新探索，互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院開始在部分地區(qū)出現(xiàn)。

       （2）試驗試點期（2016.8-2017.4）

       銀川作為互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院建設(shè)試點基地，在2016年-2017年間，銀川市相關(guān)部門先后頒布《關(guān)于印發(fā)銀川互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院管理工作制度的通知》、《銀川互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院管理辦法（試行）》、《銀川市互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院管理辦法實施細則（試行）》等政策，引導企業(yè)建設(shè)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院。2017年3月19日，銀川市政府與丁香園、北大醫(yī)信、春雨醫(yī)生、醫(yī)聯(lián)等15家互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療企業(yè)集中簽約，15家互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院集體入駐銀川智慧互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院基地，轟動了整個行業(yè)，各地效仿銀川，興起了互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院的建設(shè)熱潮，全國先后共計超過50家互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院成立。

       （3）嚴厲監(jiān)管期（2017.5-2018.3）

       在2017年5月9日，國家衛(wèi)計委泄露出的一份《互聯(lián)網(wǎng)診療管理辦法（試行）（征求意見稿）》和《關(guān)于推進互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療服務(wù)發(fā)展的意見(征求意見稿)》，要求以前設(shè)置審批的互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院、云醫(yī)院、網(wǎng)絡(luò)醫(yī)院等，設(shè)置審批的縣級以上地方衛(wèi)生計生行政部門應當在本辦法發(fā)布后15日內(nèi)予以撤銷，讓剛剛興起的互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院陷入了沉寂，行業(yè)的發(fā)展進入了寒冬。

       （4）規(guī)范發(fā)展期（2018.4—現(xiàn)在）

       2018年4月，國家領(lǐng)導人先后在華山醫(yī)院、銀川互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院建設(shè)基地考察，對互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院的建設(shè)給與了高度認可和評價。隨即在2018年4月28日，《國務(wù)院辦公廳關(guān)于促進“互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療健康”發(fā)展的意見》正式對外發(fā)布，鼓勵支持互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院的發(fā)展，行業(yè)終于迎來“定音錘”。5月，國務(wù)院副總理孫春蘭視察烏鎮(zhèn)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院。隨后，在9月14日，國家衛(wèi)健委又發(fā)布了《互聯(lián)網(wǎng)診療管理辦法（試行）》、《互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院管理辦法（試行）》、《遠程醫(yī)療服務(wù)管理規(guī)范（試行）》三大文件，分別對互聯(lián)網(wǎng)診療、互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院、遠程醫(yī)療服務(wù)的管理做出了詳細規(guī)定，標志著互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院已經(jīng)進入規(guī)范發(fā)展階段。

       目前，全國各省市陸續(xù)轉(zhuǎn)發(fā)關(guān)于互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院的三個管理辦法，加快制定互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院實施細則，各地進度不一，我們在第二章會詳細介紹各地具體的監(jiān)管細則。據(jù)動脈網(wǎng)·蛋殼研究院不完整統(tǒng)計，25號文后有對互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院執(zhí)業(yè)許可進行批準。目前，已建立起互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院省級監(jiān)管平臺的省份有四川省、山東省、寧夏回族自治區(qū)、新疆維吾爾族自治區(qū)等。

       互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院監(jiān)管政策涉及設(shè)立、運營、日常監(jiān)管、處方共享、醫(yī)生績效及物價制定等方方面面，不可能一蹴而就。我們可以看到對互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院監(jiān)管嘗試時間最長，探索最深入的銀川市在3年時間里發(fā)布了10個相關(guān)文件對監(jiān)管體系進行完善。

       1.3互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院清單

       動脈網(wǎng)蛋殼研究院據(jù)公開信息統(tǒng)計 ，截止 2018 年 11 月，全國落地運營的互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院已經(jīng)擴充到約119家，距離我們制作第一份《互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院白皮書》的兩年時間里互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院數(shù)量增長了4倍，帶有“互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院”字樣的企業(yè)正以每周兩家的速度快速增長。

       根據(jù)統(tǒng)計我們發(fā)現(xiàn)，互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院前三強仍然是寧夏、廣東和山東，地方先行先試政策推動了當?shù)鼗ヂ?lián)網(wǎng)醫(yī)院的快速發(fā)展。值得注意的是，超過一半的?？苹ヂ?lián)網(wǎng)醫(yī)院聚焦在婦兒領(lǐng)域。

       我們統(tǒng)計了各家互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院背后的信息化企業(yè)，發(fā)現(xiàn)這一領(lǐng)域并沒出現(xiàn)擁有絕對優(yōu)勢的企業(yè)，大多數(shù)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院背后的信息化廠商各不相同，既有老牌的HIS廠商，也有互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療企業(yè)，這里還是一片藍海。

       二 、互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院落地進程實踐2.1互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院的設(shè)立

       根據(jù)《互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院管理辦法（試行）》及多家互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院的審領(lǐng)經(jīng)驗，目前申請設(shè)立互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院需要如下材料：

       設(shè)置申請書、可行性報告、信息拓撲圖、對外合作項目證明文件、醫(yī)療專家?guī)熳C明材料等。

       《互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院管理辦法（試行）》明確建立省級互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院監(jiān)管平臺是批復互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院執(zhí)業(yè)許可的前置條件，目前，大部分省市還未建立起完善的互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院監(jiān)管體系，結(jié)合多家互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院反饋，目前新設(shè)立互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院周期有所延長，審核尺度有所趨緊，并且部分地方政府對企業(yè)在當?shù)卦O(shè)置互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院運營公司注冊資本有一定要求，我們統(tǒng)計了167家目前注冊名中涉及“互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院”企業(yè)的注冊信息，我們發(fā)現(xiàn)他們的注冊資本數(shù)集中在1000萬，2018年注冊地集中在寧夏回族自治區(qū)和廣東省。

       2.1.1互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院申請材料

       （1）設(shè)置申請書

       主要包括申請單位名稱、基本情況以及申請人姓名、年齡、專業(yè)履歷、身份證號碼。

       （2）可行性報告

       主要包括國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療服務(wù)發(fā)展概況、互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)資源分布及互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療服務(wù)需求分析；擬設(shè)醫(yī)療機構(gòu)的名稱、功能、任務(wù)、服務(wù)方式、診療科目及機構(gòu)的組織結(jié)構(gòu)、人員配備、儀器設(shè)備配備；資金來源、投資方式、投資總額、注冊資金(資本);五年內(nèi)的成本效益預測分析；申請設(shè)計單位或者設(shè)置人的資信證明等內(nèi)容。

       （3）其他材料

       實體醫(yī)療機構(gòu)地址、醫(yī)療機構(gòu)規(guī)章制度、驗資證明及資產(chǎn)評估報告、醫(yī)療機構(gòu)法定代表人或者主要負責人以及各科室負責人名錄和有關(guān)資格證書、執(zhí)業(yè)證書復印件。

       2.1.2互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院建設(shè)標準

       根據(jù)國家衛(wèi)健委頒布的《互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院管理辦法（試行）》政策，互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院的建設(shè)至少應包括診療科目、科室設(shè)置、醫(yī)務(wù)人員、房屋和設(shè)備設(shè)施、規(guī)章制度5個方面的內(nèi)容。

       文件具體要求可以看到，在診療科目和科室設(shè)置方面，互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院必須與線下依托的實體醫(yī)療機構(gòu)一致，不得超出實體醫(yī)療機構(gòu)的診療科目和臨床科室范疇。這是出于醫(yī)療安全的考慮，互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院的醫(yī)療服務(wù)能力只有在實體醫(yī)療機構(gòu)服務(wù)的能力范圍內(nèi)，才能確保線上診療的安全，有利于參照實體臨床科室對相關(guān)醫(yī)療行為進行監(jiān)管。

       在醫(yī)務(wù)人員方面，政策也提出了高標準配置要求，每個臨床科室至少需要1名正高、1名副高職稱的注冊醫(yī)師提供診療服務(wù)，專職藥師提供在線審方服務(wù)以及專職人員負責醫(yī)療質(zhì)量安全和信息系統(tǒng)維護服務(wù)?？梢钥吹?，在醫(yī)療、藥品、信息等各個方面對相應人員的資格都做出了規(guī)定，在確保醫(yī)療安全的前提下提高醫(yī)療質(zhì)量。例如，39互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院在遠程醫(yī)療服務(wù)方面，就對發(fā)起方醫(yī)生、接收方專家和遠程醫(yī)生助理規(guī)定了從業(yè)資格和條件。

       房屋和設(shè)備設(shè)施是開展互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療服務(wù)的基礎(chǔ)，遠程會診、遠程門診、遠程病理診斷、遠程醫(yī)學影像診斷、遠程心電診斷等相關(guān)醫(yī)療服務(wù)都需要通過音視頻通訊系統(tǒng)才能實現(xiàn)。政策規(guī)定了互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院信息系統(tǒng)服務(wù)器、網(wǎng)速、音視頻設(shè)備的基本配置要求，并且還要求建立數(shù)據(jù)訪問控制系統(tǒng)，與實體醫(yī)療機構(gòu)的HIS、PACS/RIS等系統(tǒng)實現(xiàn)數(shù)據(jù)交換與共享，可以更好地實現(xiàn)線上線下的互聯(lián)互通，保證互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療服務(wù)的全程留痕。

       在規(guī)章制度方面，政策要求建立互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療服務(wù)管理體系和相關(guān)管理制度、人員崗位職責、服務(wù)流程，為整個互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院的規(guī)范運營搭建制度框架。包括互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療服務(wù)管理制度、互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院信息系統(tǒng)使用管理制度、互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療質(zhì)量控制和評價制度、在線處方管理制度、患者知情同意與登記制度、在線醫(yī)療文書管理制度、在線復診患者風險評估與突發(fā)狀況預防處置制度等內(nèi)容。

       2.2互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院的醫(yī)院信息化改造

       互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院的建設(shè)是依托于實體醫(yī)院基礎(chǔ)上進行的，互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院的信息化改造也是在醫(yī)院原有信息化系統(tǒng)基礎(chǔ)上進行的，通過打通醫(yī)院信息化系統(tǒng)之間的數(shù)據(jù)隔閡，重新梳理業(yè)務(wù)流程，開發(fā)出醫(yī)院對外窗口。目前,醫(yī)院信息化改造領(lǐng)域已經(jīng)喊出了“百日百萬”的口號。

       我們接下來就以杭州卓健為例，介紹互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院信息化改造內(nèi)容。杭州卓健信息科技有限公司成立于2011年2月，順應醫(yī)改大方向，抓住醫(yī)療核心診治業(yè)務(wù)，自內(nèi)而外為大中型醫(yī)院及醫(yī)療生態(tài)鏈各環(huán)節(jié)提供互聯(lián)網(wǎng)化解決方案，打造智慧醫(yī)療生態(tài)閉環(huán)。

       目前擁有互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院、醫(yī)聯(lián)體、醫(yī)生教學平臺（醫(yī)鏈）、處方流轉(zhuǎn)平臺（橄欖云）、藥店診所化平臺（橄欖診所）等產(chǎn)品，打造圍繞醫(yī)院、醫(yī)生、患者、藥品、診所等各方角色服務(wù)的互聯(lián)網(wǎng)+服務(wù)平臺，具備業(yè)內(nèi)領(lǐng)先的互聯(lián)網(wǎng)+智慧醫(yī)院、互聯(lián)網(wǎng)+智慧醫(yī)藥、互聯(lián)網(wǎng)+智慧醫(yī)教三大解決方案，擁有行業(yè)最強運營團隊可提供醫(yī)療實業(yè)增值服務(wù)，是互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療領(lǐng)域中成長性高科技企業(yè)。作為騰訊戰(zhàn)略布局醫(yī)療行業(yè)核心企業(yè)，是互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院信息化建設(shè)的中間力量。