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CPHI制藥在線 資訊 差異化戰(zhàn)術(shù)是關(guān)鍵——葛志敏談未來(lái)CRO的真正發(fā)展方向

差異化戰(zhàn)術(shù)是關(guān)鍵——葛志敏談未來(lái)CRO的真正發(fā)展方向

熱門(mén)推薦: 仿制藥 創(chuàng)新藥 自主研發(fā)
來(lái)源:藥智網(wǎng)
  2019-12-26
洋浦晨星藥業(yè)有限公司副總裁葛志敏曾從事醫(yī)藥研發(fā)18年,作為一位資深醫(yī)藥從業(yè)人士,接受藥智網(wǎng)記者采訪時(shí),他耐心表達(dá)著自己對(duì)行業(yè)的看法。挺進(jìn)醫(yī)保范圍內(nèi)的藥品受政策降價(jià)影響,從而使企業(yè)犧牲了利潤(rùn);在全民醫(yī)保、免費(fèi)醫(yī)療的大趨勢(shì)下,未能進(jìn)入醫(yī)保范圍的藥品銷售前景堪憂至少5年到10年時(shí)間中國(guó)還是會(huì)以仿制藥為主。從現(xiàn)在這個(gè)醫(yī)藥政策包括醫(yī)保政策來(lái)講,都是在鼓勵(lì)企業(yè)創(chuàng)新?!弊龇轮扑幥笊妫鰟?chuàng)新藥求發(fā)展,他說(shuō):企業(yè)可以二者兼顧。 ????

       洋浦晨星藥業(yè)有限公司副總裁葛志敏曾從事醫(yī)藥研發(fā)18年,作為一位資深醫(yī)藥從業(yè)人士,接受藥智網(wǎng)記者采訪時(shí),他耐心表達(dá)著自己對(duì)行業(yè)的看法。

       挺進(jìn)醫(yī)保范圍內(nèi)的藥品受政策降價(jià)影響,從而使企業(yè)犧牲了利潤(rùn);在全民醫(yī)保、免費(fèi)醫(yī)療的大趨勢(shì)下,未能進(jìn)入醫(yī)保范圍的藥品銷售前景堪憂。

       “至少5年到10年時(shí)間中國(guó)還是會(huì)以仿制藥為主。從現(xiàn)在這個(gè)醫(yī)藥政策包括醫(yī)保政策來(lái)講,都是在鼓勵(lì)企業(yè)創(chuàng)新。”做仿制藥求生存,做創(chuàng)新藥求發(fā)展,他說(shuō):企業(yè)可以二者兼顧。

       CRO公司另外的一個(gè)途徑是什么?做差異化,做特殊化。通俗的一句話就是,研究院能做的CRO能做,研究院不能做的CRO也能做,這是未來(lái)CRO公司真正發(fā)展的一個(gè)方向。

       洋浦晨星藥業(yè)有限公司副總裁葛志敏

       藥智網(wǎng)記者:您如何評(píng)估醫(yī)保范圍內(nèi)外的藥品生存空間?

       葛志敏:現(xiàn)在國(guó)家專門(mén)成立了醫(yī)保局直接進(jìn)行醫(yī)保招標(biāo)和定價(jià),從醫(yī)保局的角度來(lái)講肯定是希望降價(jià),現(xiàn)在中國(guó)的醫(yī)保也算接近入不敷出,降價(jià)對(duì)醫(yī)保局對(duì)患者來(lái)講都是有利的,對(duì)國(guó)家來(lái)講也是有利的,但對(duì)企業(yè)來(lái)講肯定是雙面的。降價(jià)的代價(jià)就是犧牲了利潤(rùn)。但從中國(guó)包括國(guó)際的醫(yī)藥發(fā)展趨勢(shì)來(lái)講,仿制藥的利潤(rùn)走低。而實(shí)際上現(xiàn)在中國(guó)有的仿制藥商利潤(rùn)還是很高的,通過(guò)他的生產(chǎn)成本來(lái)折算他的出廠成本,他的利潤(rùn)犧牲在哪里呢?犧牲在流通環(huán)節(jié)?,F(xiàn)在通過(guò)兩票制,可能未來(lái)還會(huì)有一票制,會(huì)減少流通環(huán)節(jié)的成本,降低整個(gè)藥品的成本,從而實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)企業(yè)的利潤(rùn)有一定的空間但不會(huì)太高。

       創(chuàng)新藥永遠(yuǎn)是企業(yè)的一個(gè)主要利潤(rùn)來(lái)源,尤其是專利期間的創(chuàng)新藥。由于受專利期的保護(hù),價(jià)格非常高,美國(guó)的創(chuàng)新藥可以說(shuō)是全世界最高的,但是當(dāng)專利期過(guò)期,價(jià)格肯定跌到底谷。像這次集采所公布的價(jià)格,在中國(guó)人眼里一看,這個(gè)價(jià)格好低!但實(shí)際上對(duì)比一下美國(guó)的仿制藥價(jià)格,他和中國(guó)價(jià)格很接近,在美國(guó)的仿制藥實(shí)際上也是按照分、角來(lái)算的,而且美國(guó)過(guò)期的原研藥價(jià)格也很低?,F(xiàn)在我認(rèn)為這個(gè)價(jià)格也不是正常的,因?yàn)閺倪@次集采的結(jié)果上來(lái)看,就是折算完他的成本,發(fā)現(xiàn)好多藥品價(jià)格是倒掛的,就是他現(xiàn)在的中標(biāo)價(jià)格可能要低于他的成本價(jià),這個(gè)數(shù)據(jù)沒(méi)有具體測(cè)算過(guò),5個(gè)甚至5-10個(gè)吧,會(huì)出現(xiàn)這種倒掛的現(xiàn)象。

       沒(méi)有入圍的醫(yī)保的藥品可能(進(jìn))第三終端,像零售藥店、診所、私立醫(yī)院等。未來(lái)可能就是全民醫(yī)?;蛘呤敲赓M(fèi)醫(yī)療,但免費(fèi)醫(yī)療的前提就是用這些基礎(chǔ)藥物,就是集采的藥物,將進(jìn)一步壓縮醫(yī)保目錄范圍之外的藥品生存空間。

       藥智網(wǎng)記者:您認(rèn)為目前國(guó)內(nèi)發(fā)展創(chuàng)新藥更重要還是發(fā)展仿制藥更重要?

       葛志敏:有一個(gè)過(guò)程。美國(guó)是從70年代開(kāi)始做一致性評(píng)價(jià),我們從2016年之后開(kāi)始做一致性評(píng)價(jià),日本也是從2000年-2005年前后開(kāi)始做一致性評(píng)價(jià),美國(guó)到現(xiàn)在搞了40年還有好多品種沒(méi)有通過(guò)一致性評(píng)價(jià),日本同樣也是。但是通過(guò)一致性評(píng)價(jià)會(huì)淘汰一些企業(yè),同時(shí)好多仿制藥即使通過(guò)了一致性評(píng)價(jià)價(jià)格也不是很高,也會(huì)出現(xiàn)倒掛不賺錢(qián)甚至賠錢(qián)的現(xiàn)象。

       對(duì)中國(guó)這個(gè)醫(yī)藥大國(guó)來(lái)講,新藥研發(fā)還沒(méi)有到占醫(yī)藥市場(chǎng)的主流時(shí)候,仿制藥肯定還會(huì)持續(xù)一段時(shí)間,我覺(jué)得至少5年到10年時(shí)間中國(guó)還是會(huì)以仿制藥為主。

       從現(xiàn)在醫(yī)藥政策包括醫(yī)保政策來(lái)講,都是在鼓勵(lì)企業(yè)創(chuàng)新,只有創(chuàng)新了才能讓企業(yè)有更大的利潤(rùn)空間,我們稱之為一個(gè)良性循環(huán)。有更大的利潤(rùn)空間,賺更多的錢(qián),有更多的錢(qián)投入到研發(fā),就會(huì)有更多的品種上市。從企業(yè)未來(lái)發(fā)展方向來(lái)講,肯定是為了生存而去生產(chǎn)仿制藥,為了發(fā)展去投資創(chuàng)新藥,兩個(gè)都可以兼顧。實(shí)際上包括國(guó)外的這些大型企業(yè),例如諾華、輝瑞、葛蘭素等公司也做仿制藥,好多人都認(rèn)為在中國(guó)的進(jìn)口藥都是原研藥,實(shí)際上不是這樣的。有好多在中國(guó)的進(jìn)口藥或者在中國(guó)地產(chǎn)化的一些外資企業(yè)生產(chǎn)的藥品,好多也都是仿制藥。

       藥智網(wǎng)記者:您如何分析CRO外包服務(wù)與自主研發(fā)的利弊?

       葛志敏:自建研究院和委托CRO公司到底哪個(gè)好?這要結(jié)合企業(yè)自身的實(shí)力。像中國(guó)年收入超過(guò)百億的企業(yè)有多少家呢?不到20家。這20家研究院實(shí)力非常強(qiáng)大,因?yàn)樗麄冇行酆竦馁Y金來(lái)源投資研發(fā),像恒瑞的財(cái)務(wù)報(bào)表,將20%以上甚至30%以上的利潤(rùn)用于投資研發(fā)。但對(duì)于中小型企業(yè),中國(guó)年?duì)I業(yè)額低于5億的企業(yè)有多少呢?占中國(guó)醫(yī)藥企業(yè)的80%,他的利潤(rùn)有多少呢??jī)扇f(wàn),可能不會(huì)超過(guò)五千萬(wàn)。對(duì)于這樣的企業(yè)想建一個(gè)研究院,利用3到5年甚至更長(zhǎng)的時(shí)間(形成研究院),每年的投入幾乎都要過(guò)千萬(wàn),實(shí)際上是很難的。對(duì)于中小型企業(yè)而言可能他未來(lái)還是依托于CRO公司,對(duì)于大型的這些制藥企業(yè)來(lái)講,他有雄厚的資金,可能他會(huì)重點(diǎn)發(fā)展自己的研發(fā)團(tuán)隊(duì)。

       從發(fā)展上來(lái)講呢,因?yàn)楫吘故呛枚鄧?guó)企的研究院或者國(guó)有的研究院,包括一些大型企業(yè)的研究院會(huì)逐漸地壯大,但實(shí)際上這些研究院他并不是什么事情都能做的,所以CRO公司另外的一個(gè)途徑是什么?做一些差異化的東西,做一些特殊、高端的制劑、高端的仿制藥甚至創(chuàng)新藥。通俗的一句話就是,研究院能做的CRO能做,研究院不能做的CRO也能做,這是未來(lái)CRO公司真正發(fā)展的一個(gè)方向。

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