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最后一根稻草下來了,QA終于辭職了

熱門推薦: 車間 工藝驗證 QA
作者:品泰  來源:智藥公會
  2023-10-30
我越來越發(fā)現(xiàn)我這個QA都已經(jīng)轉成現(xiàn)場操作人員了,其實就是其他部門不愿意或者沒有人做的事情扔給QA做了,這樣就形成QA已經(jīng)不再是原來的QA,QA去做事了誰又來復核QA的問題呢,哪里還有時間來學習最新的法規(guī)、藥典等等信息,這質量系統(tǒng)誰又來保障。不說了,我要寫辭職報告了!

QA終于辭職了

       現(xiàn)場質量監(jiān)督在我們車間是一個特別“重要”的崗位,重要到在車間里雖然你不直接參與生產,但那都離不開你,可以說生產中所有的事情都會過問,也是沖在保證藥品質量第一線的,在制藥圈內我們也簡稱為QA。在大部分企業(yè)里面一說到QA的時候,讓很多人覺得QA整天挑刺,找事兒,啥事都不用做。每天就是轉啊轉,可是誰又了解QA也是打工的,只是崗位職責不同,如果不是為了生活下去,誰愿意這樣杠下去?

       也有人說我們現(xiàn)場QA是拿著賣白菜的錢,操著賣那啥的心,確實一旦出了市場反饋,我們和車間一起承擔連帶責任,因為我們也在生產記錄上面簽名了,中間產品的控制檢查我們也簽字了,但現(xiàn)實卻是,我們在車間被逼成一個取樣員,簽名員,送樣員了。本來想著邊干邊學,沉淀一些知識,現(xiàn)在想想,有時候做夢都在檢查現(xiàn)場、取樣、送樣、簽字……一直循環(huán)。

       先說說我在車間擔任現(xiàn)場監(jiān)督員主要職責,其工作內容就可以寫上幾百字了,當前的工作狀態(tài)是,潔凈區(qū)內部生產區(qū)每班次僅配備一名現(xiàn)場工作人員,在這里簡單概括以下,日常工作,首先是監(jiān)督現(xiàn)場生產和質量狀況,對于中間產品進行抽樣檢測,以我們口服固體制劑為例,在車間內部需要完成的中控產品(中間產品)取樣及檢測項目就有:每批產品都會檢測制粒后的顆粒水分、壓片后的片重差異、硬度、外觀、脆碎度、崩解時限,包裝后的泡罩板的密封性和外觀,批號打印質量。

       生產結束后的清場檢查并簽字,某些需要取樣送化驗室檢測的樣品的取樣,像混合均一性的檢測,在我們這需要取11個點/批。工藝用水的日常監(jiān)測取樣,水點比較多,每天都要輪換取,一月要全取一遍,工藝用氣體的日常檢測。

       由于目前車間工藝驗證的品種比較多,工藝驗證的原因的很多,比如新增供應商、新品種轉移進來、設備變更、批量變更等,這就導致了對中間產品混合均一性取樣比較多。每批都要取總混后的11個點的樣品,連續(xù)三批,并且有時候還很集中,一個人取樣都取不過來,車間要進行下一步催著你取樣,化驗室著急檢驗也催送樣,否則他們自己下不了班,我QA就被夾在中間,就得趕緊取樣趕緊送樣,否則生產和檢驗兩面工作都受阻。那一邊也不好耽誤。

       在小小的車間里到處取啊取啊取,每天的步數(shù)一萬起,這時您要問了,車間不讓帶手機啊,是的,這一萬步都是我在送樣的來回路上走出來的。從另一方面也凸顯出來,送樣點的的分散,首先中控實驗室沒有在車間設置,并且不在一棟建筑物中,以生產車間為中心,我車間在建筑物一層,中控實驗室車間后方建筑三層,成品檢驗在生產車間前方建筑三層,但成品的樣品需要送到四層分樣室,在那里做好登記。再順便拿回原料檢驗報告單,給車間技術人員下生產指令用。一出去送樣到少兩個地方,少說去一次兩三公里的路程是有的,并且還人爬樓梯,工業(yè)廠房層間距又高。我們又是提著樣品去,對于身體素質也是一個很大的考驗,我崗位一位老QA接近退休年紀,差幾個月50周歲,現(xiàn)在已經(jīng)不去后面車間送中控樣了,工作這些年她的半月板已經(jīng)出現(xiàn)中度磨損了。

       其它工作如人員衛(wèi)生的檢查、衣物穿戴規(guī)范性檢查。記錄填寫及時性的檢查。核對投料是否正確等。每次環(huán)境消毒我們還要負責環(huán)境檢測工作,沉降菌蝶的布置、浮游菌的采樣、懸浮粒子的檢測。時不時還要來個清潔驗證取樣??傊褪撬腥硕紝游覀冑|量監(jiān)督員。只有一在中控室檢漏中間產品,電話最長不超10分鐘,肯定會響,讓你查清場、取樣、簽字,干不完,真的干不完。

       終于壓跨我的草出現(xiàn)了,這不最近車間品種連續(xù)出現(xiàn)市場反饋,有的說是有異物、有的是藥板沒藥,反饋的還多是肉眼可見的內容。上到廠長、下到主任都要考核,我也被列為重點考核對象,以如再出現(xiàn)還會加倍考核,也就是說,這工資能不能拿到手還兩說呢,現(xiàn)在有種干的多罰的多的感覺。我一個QA現(xiàn)在只顧埋頭取樣了,那還有時間看你的現(xiàn)場狀況,其實感覺現(xiàn)在很多時候都會陷入一種尷尬境地,說是要最后要由QA審核批準來保證質量,但是經(jīng)“被迫”簽字,某種程度上來說,質量根本保證不了。質量人自己要有系統(tǒng)知識、技術知識,判定問題的風險等級和程度。如果自己技術能力到位,是可以在關鍵問題上面做出退出的決定的。所有的事情如果全靠我才能做好,我看恐怕是做不好了,全員質量意識在那里?

       我越來越發(fā)現(xiàn)我這個QA都已經(jīng)轉成現(xiàn)場操作人員了,其實就是其他部門不愿意或者沒有人做的事情扔給QA做了,這樣就形成QA已經(jīng)不再是原來的QA,QA去做事了誰又來復核QA的問題呢,哪里還有時間來學習最新的法規(guī)、藥典等等信息,這質量系統(tǒng)誰又來保障。

       不說了,我要寫辭職報告了!

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